2014年8月10日 星期日

▶ How are you?I’m fine. 然後呢?5招讓你遠離英文對話尷尬

作者: 
Tong-Ann Sytwu
http://blog.cw.com.tw/blog/profile/260/article/1398


A: How are you?
B: I’m fine thank you, and you?
A: I’m good.
然後就句點了,就沈默了嗎?
要避免這種接不了話的尷尬情況,我們可以這麼做:
1. 不要『做自己』
舉例來說,面試工作的時候,千萬別『做自己』。不管你平常是什麼樣的人,這時請穿著得體,彬彬有禮並展現熱情!(又,『做自己』究竟是一個什麼樣的概念?因為我們每分每秒都是不同的『自己』,『自己』是個時時刻刻建構出來的變動概念。)
所以,讓我們一起來『裝久了就成功』(Fake it until you make it.),展現自己正面、積極的一面(裝也要裝出來)!
2. 強調『共通點』(similarity)
強調共通點,不論是背景還是用語上的共同偏好,都有助於增進彼此的社交關係。舉例來說,有研究即指出:當業務人員開始模仿對方的肢體語言時,銷售量增加了兩成。而且該研究中,只有一成的受試者發現自己被業務員模仿了。其餘的受試者則認為那些會模仿自己的業務員是比較友善、有趣、誠實及有說服力的。
3. 使對方說出他們的興趣
溝通上有障礙的人常常會問:「要講什麼?」
而我們應該要問的問題是:「如何使對方講出他們感興趣的人事情?」
作法:別當一個談話上自戀狂(conversational narcissit),想與人好好相處,先學會「傾聽」。
那傾聽完要如何回應呢?可以參考以下幾種回覆(節錄自Flourish: A Visionary New Understanding of Happiness and Well-being一書
舉例來說,當朋友跟你說:I received a promotion and a raise at work!(我工作升遷又加薪了!)
你的回應可以有幾種:
(1)積極、有助益的(active and constructive)回覆:
That is great! I am so proud of you. I know how important that promotion was to you! Please relive the event with me now. Where were you when your boss told you? What did he say? How did you react? We should go out and celebrate. Nonverbal: maintaining eye contact, displays of positive emotions, such as genuine smiling, toughing, laughing.
(太棒了!我真以你為榮。我知道這個升遷對你來說很重要。現在請向我重現這件事。老闆告訴你這件事的時候你在哪?他怎麼說?你如何反應?我們應該去慶祝一番。
肢體:保持目光交流,顯露正面情緒,像是面露誠摯的微笑、接觸、笑出來)
➮ 超強,好像比當事人還要興奮開心。技巧:表現出認同、與有榮焉的情感並請當事人重述經歷。
(2)消極、有助益的(passive and constructive)回覆:
That is good news. You deserve it. Nonverbal: little to no active emotional expression.
(真是好消息。這是你應得的。 肢體:流露出極少的情感)
(3)積極、無助益的(active and destructive)回覆:
That sounds like a lot of responsibility to take on. Are you going to spend even fewer nights at home now? Nonverbal: displays of negative emotions, such as furrowed brow, frowning.
(這聽來責任好重大啊。你之後是不是會更少時間回家過夜? 肢體:顯露出負面情緒,像是蹙額、皺眉)
(4)消極、無助益的(passive and destructive)回覆:
What’s for dinner? Nonverbal: little to no eye contact, turning away, leaving the room.
(晚餐要吃啥? 肢體:極少目光交流,轉身離去。)
我們可以從以上例子中學到:要先有情感上的認同,再同時表現出真摯言語及肢體上的認同。(注意:Fake it的重要性)
實用句子:I am so proud of you. / You deserve it. / I know how important this is to you.
4. 讓對方感覺良好
許多研究指出:比起有能力的(competent)人,我們更愛討喜的(likable)人。如何討好他人呢?有研究甚至指出:不誠摯的奉承(insincere flattery)也有效!
5. 讓談話能夠繼續下去
不要完全主導(dominate)談話,但也不要做個沒貢獻的人(non-contributor)。
回覆時多做補充並把球丟回去。頂尖科學家Finkel, Eastwick, 及Saigal建議我們:「接受」對方傳過來的球,微微的調整方向,表現出溫暖及誠摯感興趣的樣子再丟回去。
必備元素
興趣(interest)、聽力技巧( listening skills)、目光交流(eye contact)、熱忱(enthusiasm)、 開放式問題(open-ended questions)、謙卑(humility)。
步驟
1. 拋出問題來鼓勵對方多談談自己的事(encourage someone to talk about themselves by asking questions)
2. 對廣泛的話題都表露出興趣(display an interest in a wide range of topics)
3. 安靜地聽、保持目光交流(listen quietly and maintain eye contact)
4. 熱情回應(respond enthusiastically)
5. 藉由問5W1H的問題來鼓勵更進一步的對談(encourage further conversation by asking who, what, why, when, where, and how questions)
6. 在談論某個議題時,別怕承認你的無知(Don’t be afaid to admit your ignorance when discussing a topic)




How to Keep a Conversation Going

https://www.youtube.com/watch?v=lHDIIf-Hj7c




2014年8月7日 星期四

▶ 「男人的使用說明書」只有一頁,寫著「自尊心」

2013-10-29 高寶出版作者:南仁淑

http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5053323&page=1



南仁淑,韓國新生代實力派女作家。1974年出生於首爾,畢業於淑明女大國語文學系。大學在學時,即早早展現其寫作方面的實力,擔任節目編劇、撰寫電視劇劇本、專欄作家等。
她最受歡迎的兩性勵志書《二十歲,決定女人的一生》、《二十歲,決定女人的一生:實踐篇》,更成為韓國女孩人手一冊的百萬暢銷書籍。《婚後三年,決定妳一輩子的幸福》甫上市3個月銷量便突破10萬冊。有別其他兩性書辛辣或尖銳偏頗的兩性觀點。書中她所提出有關婚姻的建議既中肯且實用,為決心與另一半好好走下去的妳,指出一條婚後最快獲得幸福的捷徑。
關於結婚對象
★相信結婚前的保證,還不如相信政治家的選前承諾
★父母反對的婚姻,請思考十遍;男方父母反對的婚姻,更要思考一百遍!
關於婚姻
★只幻想著幸福婚姻的女人會失敗,懂得計劃的女人會成功。
★聰明女人不用事事做到完美,只要懂得在人前做重要的事就好。
★二十世紀的著名小說家莎岡(Francoise Sagan) 曾說:「不幸福會讓女人變胖。」
關於老公
★老公的使用說明只有一頁,上面寫著大大的三個字:自.尊.心。
★你不能盼望你的老公要抓很多的獵物,又要早回家,那是不可能實現的夢。
關於婆婆
★婆婆不是金星人也不是火星人,是不屬於男女範疇的木星人。
★婚姻就是工作,把婆婆當成上司的媳婦最得人疼。
沒辦法做好自己分內工作的妻子就只是寵物
A是個嫁得很好的女人。她的老公一直遵守著婚前的約定:婚後不讓她的手沾一滴水。老公極盡所能地疼愛她,孩子出生後,更是時常擔起家事。受到老公寵愛的A,是所有女人羨慕的對象,她也認為自己真的過得很幸福,時常給別人有關婚姻經營的建言。有一天,正在與孩子玩耍的老公,突然發現孩子似乎有蛀牙,於是夫妻倆帶著孩子一起去看牙醫。
孩子蛀牙的情況比想像中更嚴重。因為孩子睡覺時習慣咬著奶瓶,醫生甚至還說需要上麻醉治療。預約治療日期後回家的路上,老公不發一語。為了打破尷尬的氣氛,A開口說:「孩子非要咬著奶瓶才要睡覺,我不知道這個習慣這麼不好。」
聽了這句話以後,老公冷淡地開口了。
「妳到底為這個家做了什麼?家事也沒有做好,難道連孩子都照顧不好嗎?」
那一瞬間,A清醒了。她一直認為老公很了解自己的辛苦。孩子蛀牙帶給她的罪惡感,再加上從來不曾這樣說話的老公冷淡的語氣,讓A感到非常挫折。
只要想到老公認為自己是個不做事、只知道吃跟玩的米蟲,A再也無法覺得自己是幸福的。而面對從牙醫診所回來後就一直悶悶不樂的A,老公也感到相當無言。
結婚是相愛的兩人的結合。但相愛的人一起組成的家庭是一個組織。
在組織內,無法做好自己分內事情的人員,理所當然不會被好好對待。會撒嬌、接受寵愛,如果妳認為這就是自己該做的全部,那妳不過是一個寵物的角色罷了。寵物雖然受到家人的寵愛,對家裡的任何事情卻沒有提出意見的權力,偶爾客人來訪,還要被趕到房間裡頭,甚至在主人的熱情消失後,還有可能流浪街道。
如果妳在婚後,只想仗著老公的愛一直生活下去,不管這份愛再深、再濃,妳與寵物其實沒有什麼兩樣。只靠著彼此的愛去證明對方的價值,這種事只存在於戀愛的時候,這也是戀愛之所以無法永遠持續的原因之一。若想獲得親愛的老公以及家人的認同,妳必須像在工作一樣,經過思考並行動。婚姻代表的不單單是結婚,而是開始了「婚姻」這份工作。
在職場上,任何一個職員,都必須做好自己分內的工作,並對這份工作負起責任。不管你是不是新進人員,都得做好自己分內的工作。婚姻也是一樣的道理,相愛的兩人結婚後,妳必須盡快投入自己的角色,努力地工作並負起責任。先前故事中的A之所以無法得到老公認可,正是因為她沒有投入自己的角色。雖然A的老公說的話也有錯,而且讓人傷透了心,但妳必須記得:天底下所有的男人都有可能這麼認為。
不論妳是想成為管好家裡儲蓄與支出的「財務型主婦」,或是懂得照顧小孩、服侍老公的「賢內助型主婦」,還是非常會做料理、打點好整個家的「家務型主婦」,妳必須刻意突顯妳所做的事情。如果妳無法讓老公看到明顯的成果,在男人的眼中,妳就是個「在家裡什麼事也不做、只知道吃跟玩」的米蟲了。
當然,A一定感到非常委屈。當初說好婚後什麼都不用做,但自己還是辛苦地照顧小孩、做家事,到頭來卻被老公認為自己什麼都沒有做。但換個角度想想,公司透過面試錄取了你,難道你可以對公司說:「因為是你們喜歡我把我選進來的,如果我沒有做出成果,你們也要諒解我。」嗎?
在職場上,為了得到更高的薪水,大部分的人都會加倍努力地工作!在我看來,家庭也是這樣的。不論妳是因為老公非常愛妳才結婚,或是彼此條件符合湊合著結了婚,妳都必須投入自己的角色,努力做好分內的工作。
一半以上的婚姻都是詐欺?
三十二歲的D,因為父母不停逼婚,不得不去相親。她沒有抱什麼期待就去了。相親對象看起來斯斯文文的,給D留下了不錯的印象,因此決定再跟他多出去幾次,而D開始對他動心,是因為他說婚後父母要買一間在江南的公寓給他。
經濟不景氣,要買一戶公寓該有多麼地困難,還是在房價極高的江南。D不禁想起,與首爾大學畢業高學歷的男人結婚的朋友,至今還沒能買下一間房子。就算自己的能力不夠,與這個男人結婚的話,就等於是贏了人家一大步了。
以條件來看,這個男人在D心目中也合格,兩人的關係也瞬間拉近,也理所當然地規劃起了婚姻。但是,當兩人準備找新房時,男人說話了。
「爸爸本來答應要賣掉房子給我們買新房,但最近景氣很不好,房子賣不出去。我們先租房子,等那間房子賣掉後爸爸說再買給我們。」
但是,本來說好只是暫時居住的房子,到現在已經住五年了。每次總是有各式各樣的理由,像是稅法改變了賣掉會損失很多、附近房價之後可能會漲等等。後來才知道,婆家的房子是他們家唯一的不動產,考慮到公婆以後的生活,要賣掉房子的想法也漸漸消失了。
老公的年薪不高,為了租房子還要貸款。對生活感到吃力的D,忍不住說了老公幾句,兩人大吵了起來。
「老婆,難道妳是為了公寓才跟我結婚的嗎?對我的父母來說,連要租公寓的錢都不算是小錢了,幫我們負擔租金還不夠嗎?我真的對妳很失望!」
D嘴巴上雖然反駁了老公,對於老公的疑問,內心深處卻忍不住地感到心慌。
違反婚前承諾的明明是老公與婆家,為什麼卻像是自己做錯了,D感到非常委屈。在她眼中看來,這就像詐欺結婚一樣。
男人們在婚前最常說的謊話就是「婚後絕不讓妳的手碰到一滴水」,但真能遵守這個承諾的男人,一萬個裡頭會有一個嗎?女人們即使嘴巴上說:「哪有會相信那種話的笨蛋」,卻還是會被甜言蜜語給動搖,因為在承諾的當下,男人大多都是真心的。D的老公以及婆家也一樣,他們一開始也不是假意用要買房子騙D結婚的,只是人總是會因為各種狀況改變,因而沒辦法遵守承諾。我自己也是一樣,就算內心非常堅定,只要不是明文定下契約,都沒辦法保證能百分之百照計畫走。
正因為這樣,公司有任何事情都必須寫契約書。基本上,期待親人口頭的承諾會百分之百成真,就是不合理的。如果因為老公或是婆家在婚前婚後說的話或行動不一,就說這是詐欺結婚的話,韓國的已婚女性有一半以上都被詐欺結婚了。百分之百相信對方的甜言蜜語,事後才感到委屈的妳才是笨蛋!


▶ 智慧管理辦公室八卦

2012-12 Cheers雜誌 | 147期       作者:李筑音

http://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5045294&page=1



「有人就有是非、有是非就有八卦。」不管你是出於被動或自願,只要身在職場一天,別說你從來沒「參與」過八卦。
辦公室的茶水間、吸菸區、廁所都是散播八卦的重要集散地;幾個同事聚在一起「喝咖啡,聊是非」,更是家常便飯。
德國諺語說:「像洗衣婦一樣八卦。」「八卦」一詞源自於德文Klatsch,最初是形容古代婦女們洗衣時拿棒子用力拍打在衣服上發出的劈啪聲。洗衣婦們聚在河邊洗衣時,工作千篇一律、窮極無聊,於是開始憑空捏造、揣測關於男女主人的情事。這個字後來就被引申為「道聽塗說的傳聞」、「無中生有的小道消息」。
管理八卦,從“Who”開始
美國《高速企業》雜誌(Fast Company)一項「辦公室八卦」調查指出,63%的受訪者認為流言蜚語對職場具有負面影響。至於大家最有興趣的八卦內容,前3名依次是:「薪資福利」、「人事調動」和「辦公室戀情」
若只是適度討論無傷大雅的八卦,或許還可以視為紓發工作壓力、增進同事感情的潤滑劑。然而惡意中傷、抹黑他人的負面八卦,小則打擊工作士氣,大則危及組織的正常運作。這時,如何因應,就變成主管必須妥善處理的課題。
想管理惡意的職場八卦族,你得先認清楚對方的真面目。他們可能是你同部門、跨部門,或是組織以外的同業競爭對手,甚至是你麾下的現任或離職員工。

他們散布小道消息的目的,一方面是自認很有影響力,藉由散播消息凸顯自己是組織網絡中的核心分子;也可能是藉由不實傳言達到打擊、抹黑競爭對手的目的,並以此鞏固自我地位。
即便你對八卦深惡痛絕,但不了解誰是八卦核心,絕非管理的解決之道。身為組織的領導者,你有責任搞清楚是誰在內部或外部製造負面輿論,設法將傷害降到最低。
愛放冷箭:直接打草驚蛇,別陷入憤怒情緒
澳洲臨床心理學家安德魯•傅勒(Andrew Fuller)分析,八卦族經常使用的伎倆包括:
1. 限制供應資訊給對方
面對和自己有競爭關係的對手或同僚,他們擅長封鎖會議消息、疏於轉達電話留言或他人邀請。例如當你正努力為某項專案埋首工作時,偏偏有人故意假惺惺地說:「難道你沒收到這個案子已經被取消的消息嗎?」
2. 佯裝支持和同情
一面對你轉述你不在的事件現場,一面刻意加油添醋,例如:「真為你感到遺憾,明明已經那麼努力提案,還被大老闆打槍!」假使你在現場,又是當事人,則在事後旁敲側擊、搧風點火:「我真的很為你抱不平!你心裡到底怎麼想?」再把這些訊息擴大散發出去。
傅勒在《搞定小人》一書中指出,對付愛放冷箭的八卦小人,最佳策略就是「打草驚蛇」
假設他毀謗的對象是你本人,不妨把他叫到明亮的光線下,直接問說:「我聽到你對於我做的一些事有意見,我想直接聽聽你的說法。」
若對方不斷否認,你要堅定地盯著他的眼睛說:「你確定嗎?別人一直在說你對我的處理方式有意見……」若是他再三保證不是自己,你不妨從善如流:「好!我很高興那不是你做的。」
離開後,把你們的對話記錄下來,並持續觀察是否還有任何關於你的流言。若是他的行為沒有收斂,則大可不客氣地表明立場:「我很確切知道你一直在背後中傷我,我要你停止這種行為。你我之間有任何問題的話,就直接了當找我談,否則我會採取必要手段。」
面對惡意中傷,千萬不要只停留在憤怒的情緒中,更不要把力氣用在個人報復上,冤冤相報只會讓你自己也變得和對方一樣
職場霸凌:主管須拒絕容忍,鐵腕決斷
八卦族的另一種面目,便是一旦握有權力,很可能搖身一變成為「職場霸凌者」。
如果你管理的團隊當中,有這種慣用不實言語恐嚇、虐待他人,或是在背後誹謗別人的小團體,身為領導者必須主動建立起「拒絕霸凌」的職場文明守則。一旦你塑造害怕得罪他人或容忍惡毒言行的模糊空間,就會令霸凌文化更加肆虐。
即便他們是組織中才氣過人、業績領先的超級明星,只要他們曾經傷害團隊或個人,你就必須做出正確決斷。
《拒絕混蛋守則》作者羅伯•蘇頓(Robert I. Sutton)認為,「員工績效」和「為人處世之道」不該分別討論,「傑出的小人」或「能幹的混球」應該在績效評估過程中受懲罰,無法晉升到管理職
以向來重視團隊績效的美國男士衣倉(Men's Warehouse)為例,前執行長喬治.滋墨(George Zimmer)就做了最好的示範。
公司內一名總銷售金額最高的業務明星,在管理團隊多次溝通和警告之後,仍不願將自己的績效部份歸功於團隊,甚至惡意批評公司文化、「偷走」其他同事的顧客,最後終於遭到公司開除。沒想到他離開後,分店的總銷量反倒提高將近30%。
危及組織:資訊透明化,讓八卦「見光死」
惡意造謠、暗箭傷人固然可恨,然而負面傳聞有時其實是隱藏著更大組織問題的先兆。
對組織管理最具殺傷力之一的八卦,莫過於員工在私底下耳語有關裁員或減薪的消息。尤其當企業面臨營運危機或重大變革時,管理者的應變措施甚至能左右企業的命運。
以美商半導體公司智霖(Xilinx)為例,2001年時,它曾面臨重大財務危機,營收暴跌50%。
當時執行長溫姆•羅蘭德(Wim Roelandts)面對裁員、減薪、倒閉等各種負面傳聞,仍高度尊重每位員工──他與各階層的員工直接對話、邀請他們到自己的辦公室、迅速以實際數字資料回覆每一封憂心的email,成功消弭不安情緒,讓員工更加團結,願意共同度過困境。
在2000年公司出現危機前,智霖名列《財星》雜誌(FORTUNE)「最值得效命的企業百強」第21名;2001年公司最艱困時爬升到第6名;2002年更攀至第4名。
員工內心的焦慮、不安全感,以及面對未來的不確定性,會迫使他們透過交換八卦信息來獲得情緒撫慰,因此管理者面對八卦的態度,並非「明令禁止」,更非關起門來開「閉門會議」,越是公開透明,越能降低員工的徬徨,防止無謂流言四起。
史丹佛大學商學院組織行為學教授奇普.席斯(Chip Heath)建議,管理高層不妨在企業內部網站設置一個「八卦論壇」,專門負責直接解答員工對於公司的各種疑問,如此一來,領導者既可掌握員工的想法,又能有效控制八卦散播的內容。
美國知名心理學家法蘭克•麥克安德魯(Frank McAndrew)曾說:「八卦是人性根深蒂固的一部份,無論如何是擋不住的。」
雖然想完全杜絕八卦文化比登天還難,然而管理階層決不能無視於負面流言的破壞力,導致亂源叢生。你能否具備反擊的智慧與魄力,將決定八卦小人在你的組織更加囂張或處處碰壁。
反向操作 善用八卦塑造好團隊
談論職場八卦是否真的一無是處、百害無一利?不少研究指出,只要不是涉及人身攻擊的惡意誹謗,適當容許部屬談論正面八卦,不僅有益身心,還可增進生產力!
《華爾街日報》(The Wall Street Journal)曾報導,辦公室八卦對管理團隊的好處包括:
1. 建立私交和人際網絡:非正式的資訊交換可以增進同事間的了解,主管也可藉此與團隊成員建立私交,加快工作完成的進程。
2. 幫助員工減輕憂慮:八卦,是觀測團隊情緒的有用工具。主管可以透過小道消息了解員工是否不開心,弄清楚困擾他們的問題是什麼。如果有任何誤解,主管也可迅速澄清錯誤訊息。
3. 新政策的試金石:當主管想推動一項新措施,或是任何新創意時,善用辦公室的走廊廣播,肯定能夠迅速測試出員工的反應是贊成或反對。
英國倫敦市立大學的調查報告則顯示,員工有八卦的需求,可能是領導階層管理不當的徵兆。研究證明,八卦是員工:
★在工作崗位上長期抗壓的救命工具。
★是否繼續留任的重要因素,決定員工對公司的向心力。主管若是嚴格禁止八卦,會造成員工產生離職念頭。
★對不稱職領導的一種平衡。
主管也該「長舌」一下!
別再停留在「主管不該八卦,尤其不該跟員工八卦」的觀念。溝通學專家柯內莉雅.托芙(Cornelia Topf)在著作《八卦高手》中提到,主管大多認為員工不必知道太多訊息,做好自己分內工作即可;卻忽略了員工被告知的訊息越少,八卦流言越是滿天飛。另一方面,主管也會因為對部屬談論八卦有所偏見,而和團隊漸行漸遠。
她舉例說,剛晉升部門主管的彼得一直覺得自己和部屬之間的關係不如他所願。正如許多主管的宿命,員工大多覺得他不容易親近、冷酷、有距離感、不大值得信賴。
原來,彼得是典型的思考型主管,和部屬間的溝通只局限在專業和工作,從來不和他們聊家常,更別說是談論八卦,因此在部屬心中有距離感。直到他認清這點,願意加入閒聊的次數變多,大家對他的管理反而更具信心。
選好主題,在非正式時機開口
試著和部屬聊一些有用的八卦吧!柯內莉雅•托芙建議,不妨寫下3個你希望有進一步發展的目標、任務或困難,做為八卦閒聊的主題,可以包括:
★你心中掛念的事。
★目前生活中遇到的困難。
★能改善工作、家庭、健康的事。
★能為你開展機會的事。
★用另一種眼光來看,對你有助益的事。
例如在非正式的團隊聚會、咖啡時間、會議休息時間,採用開門見山的方式說:「幾個月來我膝蓋的毛病都沒有醫好,有誰認識不錯的骨科醫生嗎?」
或是以「我想問一個長久以來都想問的事……」、「我聽說……那是真的嗎?」、「你聽過這件事嗎?」做為開場白。
嘗試放下主管的威嚴,加入員工的「非正式溝通」,保證他們對你的信任感會倍增!
職場八卦浪費組織多少成本?
史丹佛大學教授羅伯.蘇頓(Robert I. Sutton)提出「總混蛋成本」(Total cost of Assholes, TCA)的概念,說明職場小人對組織造成的損失,遠超過你我的想像。
他以矽谷一家高科技公司業績名列前5%、但惡名昭彰的超級業務員伊森為例,估算出管理他的惡行浪費組織多少額外成本。成本估計數字如下:
伊森直屬上司花費的時間(250小時):估計為2萬5千美元
人事部門花費的時間(50小時):估計為5千美元
高階主管花費的時間(15小時):估計為1萬美元
人力仲介公司花費的時間(10小時):估計為5千美元
招募並訓練伊森新祕書的成本:8萬5千美元
伊森每次在最後一刻提出臨時要求所產生的加班成本:2萬5千美元
憤怒管理與諮商:5千美元
1年TCA成本預估值:16萬美元
計算TCA時,應考慮的因素還包括:
★管理階層花時間調停、輔導或懲戒小人。
★花時間安撫受害員工、顧客、供應商等。
★為了降低八卦殺傷力而花時間重整部門團隊。
★管理團隊筋疲力盡,導致工作投注力降低、壓力升高。



▶ 美國懲罰孩子——不打也見效


http://tw.gigacircle.com/1097792-1?fb_action_ids=10204498104677419&fb_action_types=og.likes



在美國,嚴重的打罵孩子都屬於違法。你一怒之下扇了孩子一巴掌或者狠打了孩子一通屁股被別人知道了,你就有可能在第二天失去了對孩子的監護權,孩子會被送到福利院收養,而你也可能會因虐童罪而被送進監獄。

  甚至你的孩子如果在幼兒園隨口說了一句“昨天我爸爸打我了”之類的話,警察也會馬上找上門來。在廣州的小巷裏常常見到的父母拿著雞毛掃打孩子的現象,在美國的公共場合是不可能見到的。

  中國有兩句老話叫“棍棒之下出孝子”和“不打不成器”,似乎教育手段上離不開“打”字。的確,孩子成長的過程中,會有各種各樣讓父母氣憤難耐甚至束手無策的時候。

  教育孩子需要獎勵與懲罰手段並行,懲罰也是教育過程中讓孩子認識錯誤必須的一種手段。那在不能打孩子的美國,父母們是用什麽手段進行懲罰教育的?

  在這幾年接觸了很多美國家長和他們的教育方式,我總結了他們的懲罰方法,可以簡單歸結為以下兩點:“Time Out”和“Time Limit”,也就是“獨處”和“限時”。我這翻譯可能不夠傳神,且看我來分析一下這兩種懲罰手段。

  有一段時間我經常帶寬寬到好友梅麗莎家裏玩,梅麗莎有三個孩子,分別是4歲、兩歲半和一歲。兩歲半的女兒漢娜正處於第一階段的叛逆期,在美國被稱為“TerribleTwo”(“糟糕的兩歲”),常常會大發脾氣亂扔東西,或者在爭搶玩具時咬人。

  有一次大家一起玩的時候,漢娜把要過來一起玩的妹妹推到了,還狠狠地在妹妹的手臂上咬了一口,妹妹痛得哇哇大哭。梅麗莎聞訊從廚房出來,一看漢娜咬了妹妹,二話沒說把她抱起來,把她放到樓梯上去並說:“You need to time out!”(你得獨處了/你不能再玩了)。

  漢娜在樓梯上坐著,也哇哇大哭。其實她可以自己下來繼續玩,但她並沒有那樣做,而是一直坐在那裏哭,而梅麗莎則繼續在廚房忙碌,並沒有理會大哭的漢娜。

  哭了約十分鐘,漢娜終於不哭了,這時候梅麗莎才走過來,問漢娜知不知道自己什麽事做錯了,漢娜點點頭說不應該咬妹妹,梅麗莎表揚她勇於承認錯誤,然後給她講了一通道理,便把她從樓梯上抱下來親吻了一下,漢娜便又歡天喜地地跟妹妹玩去了。

  鄰居家有一個10歲的男孩凱德,長得不但俊俏,且彬彬有禮十分懂事,對比他小的孩子也十分照顧,常常牽著寬寬的手帶著寬寬玩。有時凱德想把寬寬抱起來,他會先跑過來問我是否允許他抱寬寬,征得我的同意後才去抱寬寬玩各種遊戲。

  我非常喜歡凱德,一直想知道他的父母是如何把他教育得這麽好的。有一次去小區遊泳池遊泳,剛好凱德的父母也在,我向凱德的媽媽征詢她是如何培養凱德的,她說她對孩子向來是說一不二。

  其時正好凱德在與朋友玩水,興奮起來他直接就從不允許跳水的區域往水裏插進去。凱德的媽媽看見了,提醒了他一句,結果沒幾分鐘凱德又犯了同樣的錯誤。凱德的媽媽把臉一黑,讓凱德馬上上岸來。

凱德上岸後,媽媽指著旁邊的一棵樹,要求他坐在樹下10分鐘不允許再到水裏去。凱德雖有不快,但也乖乖地坐在樹下,等10分鐘過去後,媽媽才允許他重新到水裏去,且凱德也從此不再犯同樣的錯誤了。

  在小區的兒童遊樂場常有這樣的現象,孩子們常常會玩得很高興,該到回家的時間了也不願意回家,無論家長怎樣催促也不肯離開。

  美國媽媽大多不會不斷地嘮叨催促,而是直接跟孩子們說:“孩子們,再玩五分鐘就回家!”通常這時孩子們會趕緊找自己喜歡的項目玩,五分鐘過後,媽媽一聲令下,大家便都乖乖跟著回家了。

  我開始覺得很驚訝想知道這些媽媽是如何做到讓孩子這麽聽話的,因為有時我讓寬寬回家,他也會要求繼續玩而不願意離開。後來我也會跟寬寬商量說“再玩5分鐘就回家好嗎?”寬寬沒有時間觀念,通常會滿口答應。

  但等5分鐘過後,他就會耍賴說“還要玩”。我想要讓孩子說話算數首先得自己說話算數,於是不管他如何哭鬧扯著他就走,即便他亂踢亂蹬哭成淚人也不理會。

  結果就這樣兩三次後,以後我每次給寬寬做什麽事情限時,如洗澡玩水限時,該去睡覺限時等,他都會乖乖地在我限定的時間內完成,並從此不再用哭鬧跟我對抗了。

  玩是孩子最熱愛的事,剝奪玩的權利來作為懲罰手段,的確能起到很好的效果,孩子下次也容易吸取教訓。

  但要做到這點並不容易,因為孩子總是會跟大人對抗的,且孩子總是很會察言觀色,如果他一直哭鬧家長就心軟下來,或者嫌煩而滿足孩子的要求,又或者因為孩子不理會自己的斥責而作罷,破壞了自己訂立的規則,那孩子下次遇事就會用同樣的手段來對付家長。要有效做到“Time out”和“Time Limit”,必須要從嬰兒期做起。

  美國很多媽媽一人撐起照顧孩子和家務事的重任,很多家庭還常常是有幾個孩子,但看起來美國媽媽似乎帶孩子比中國人更輕松:把孩子往玩具房一放,便可以安心做家務;

  把孩子往床上一放,孩子便乖乖睡到大天亮;把孩子往高椅上一放,孩子便乖乖自己吃飯……有很多中國媽媽常常感嘆家裏幾代同堂五六個大人照顧一個孩子卻都會累趴下,晚上需要抱著搖著睡覺,出門需要輪流抱著,吃飯需要追著餵,做作業需要陪著做……這種差別就在於孩子從小規則的制定與執行力度是否強硬。

  有一個朋友的兒子沈迷於網絡遊戲,常常一玩起來幾小時都不停歇,父母常常為此而罵罵咧咧孩子卻當做耳邊風。有一次我到他們家作客,他的兒子對客人視若無睹,所有精力都集中在電腦屏幕上。

他的媽媽說:“你已經玩了很久了,再玩15分鐘不要玩了。”孩子沒吭聲。15分鐘過去後,媽媽並沒有任何說法,幾乎是把這事給忘了。

  等到差不多又過去了30分鐘,媽媽做好飯端出來,看孩子還在玩遊戲,她開始大喊:“你這眼睛還想不想要啊,都玩一上午了!快來吃飯啦!”孩子還是沒有反應,媽媽端了一碗湯放到兒子的電腦桌旁,說:“喝掉!”然後開始向書房裏的爸爸吼叫:“你就不能管管你這兒子,都玩一上午了!”

  爸爸應聲出來,摸著兒子的頭說:“不玩啦,吃完飯我們去遊樂場玩怎樣?”兒子聞說,哦了一聲咕嚕嚕把湯喝掉,眼睛仍然死死盯著電腦屏幕,然後又趕命似地玩了幾分鐘,才不情願地跑到餐桌上來吃飯。

這是一個很典型的例子,可以看出其母親從小並沒有為兒子訂立一些規則,或者是自己沒有按照訂立的規則嚴格執行,致使孩子鉆了空子。

  其父親則是沒有采取任何懲罰手段,而只是以滿足孩子其它的願望來中止孩子的一些錯誤行為,這樣反而容易導致孩子霸道無禮,只會一味放縱自己並認為父母為他所做的一切都理所當然。

  縱觀美國媽媽帶孩子,的確有很多科學的方法。總的來說是她們比我們更狠心。有時我們逛超市,會看見一些媽媽在專心為自己挑衣服,而一兩個月大的寶寶卻在籃子裏哭個不停,媽媽就好像沒聽見一樣。

  那時候想不明白為什麽孩子哭了這些媽媽不去抱。後來才知道這就是美國媽媽稱之為“哭就放下隨便哭,笑就抱起陪他玩”的道理,其實也是對嬰兒哭鬧“Time Out”的一種懲罰方法。

  如很多美國夫妻為了不影響夫妻生活,孩子三四個月大便讓孩子單獨睡一個房間並讓孩子睡整覺。如果你問她們是如何做到的,孩子那麽小不會哭著要喝奶嗎?

  她們會說,嬰兒哭是對肺部呼吸的鍛煉,只要控制不哭超過45分鐘就不會有問題,而寶寶通常哭15分鐘左右就會自動睡著了,下次她知道哭也不會有人來抱就不會再哭了,而是會一放到床上便乖乖睡覺。也因為知道晚上不會有奶喝,白天自然會多喝奶。

  而其它方面,如吃飯問題,美國媽媽通常是安排寶寶坐到高椅上吃飯,孩子愛吃就吃,不愛吃就算。只要離開高椅,便不會再給孩子吃了。

  這樣便養成了孩子坐在高椅上吃飯的習慣,如果不乖乖坐在高椅上,那就沒得吃要餓肚子了。孩子嘗過餓肚子的苦,自然便會乖乖在規定的地方吃飯了。

  而等到孩子能自己吃飯時,美國媽媽通常也不餵了,隨便孩子自己吃,很多孩子剛開始自己吃飯都會吃得一塌糊塗,媽媽們也無所謂,只要他們能自己動手吃就好了,再加以一些如何用勺子叉子之類的引導,慢慢地孩子便能掌握吃飯技巧,一兩歲便能自己吃飯不需要家長餵了。

  中國人總是很重視孩子吃的問題,擔心孩子吃不多吃不飽長得不夠好,所以孩子不想吃了還要追著餵,或者吐出來了還要塞回去,其實這樣反而容易造成孩子厭食。

其實孩子餓了自然便會吃,孩子不想吃的時候表明他還不餓,強迫孩子吃只會有反作用。這就是為什麽中國寶寶通常嬰幼兒時期很多都比美國寶寶長得胖長得壯,但從五六歲開始,中國孩子就長不過美國孩子了。

  這雖然跟食物類型不同有關,中國人給寶寶吃大量澱粉類食物如米飯面條容易肥胖,而美國人給寶寶吃大量奶制品以長高長壯,同時也有跟飲食習慣有關。

  很多中國孩子沒有養成良好的吃飯習慣,到四五歲便開始厭食偏食,而美國孩子則因為養成了好的習慣,到四五歲時開始胃口大開成為雜食動物。因此,養成一個好的習慣比多長幾斤肉還是要重要得多。

  其它方面都是同樣道理,為了讓孩子學會自己玩不像膠水一樣粘著媽媽,就得把孩子關在玩具房裏哭上幾次。為了讓孩子學會獨立睡覺,就得把孩子關到房間裏哭幾次。

  正如孩子上幼兒園必定會有一個哭的過程,哭過幾次後他便知道了放學後媽媽會來接,同時也會被幼兒園的遊戲吸引,從此也就不會再哭了,且會愛上幼兒園天天嚷嚷著去。

  而如果剛開始幾天看著孩子哭得那麽慘而不忍心,從此不讓孩子上幼兒園了,那孩子便永遠學不會獨立自主,永遠對父母依賴並無法長大。“Time out”和“Time Limit”其實也就是一個狠心的訓練總結,只要夠狠心,孩子沒有培養不好的。



▶ 吃得健康也要選好鍋  營養看得到喔!

撰文者張郁梵

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(健康醫療網/記者張郁梵報導)食安風暴之後,許多家庭主婦對吃的東西都很小心!不只是食物,就連烹飪器材也都頗講究,生怕會吃得不健康。有不少研究指出,含鋁的鍋具不能用,因為有可能會造成失智症,也有研究發現,使用鐵氟龍鍋可能致癌;另外,坊間還有鐵鍋、銅鍋、不鏽鋼鍋等產品,由於含有鐵與銅等元素,因而受到家庭主婦喜愛,這些訊息都透露選對好鍋烹飪食物的重要性。
對於琳瑯滿目的鍋具,到底該如何選擇呢?長庚醫院腎臟科顏宗海醫師表示,一般婆婆媽媽們常使用的鍋具可分為六大類,包括鐵鍋、銅鍋、陶瓷鍋、鋁鍋、不沾鍋(鐵氟龍鍋)和不鏽鋼鍋;傳統大家常用的鐵鍋,因為較堅硬牢固,耐得住高溫,適合用在大火快炒或油炸食物;但相對的,由於材質為鐵,因此重量較重、且要注意避免鐵生鏽的問題。
而陶瓷鍋外型美觀,表面常會有許多花紋修飾,許多婆婆媽媽們都很愛;不過,顏宗海醫師指出,使用陶瓷鍋要注意鍍色那層不能接觸到食物,否則便有可能不小心吃進工業用色素(如鉛、鎘),進而造成重金屬中毒。至於不沾鍋(鐵氟龍鍋),雖輕巧且外型時尚美觀,但若遇高溫或酸性食物,就有可能會產生全氟碳化物(全氟鋅酸鈉),全氟鋅酸鈉是一種賀爾蒙干擾素,不僅會致癌,還容易傷肝、甚至會影響生育功能!因此,雖然煎蛋、煮義大利麵等低溫烹調沒問題,但若要炒菜或烹煮酸性食物,就沒那麼合適。
至於鋁鍋的使用就備受爭議了!目前國外已有不少研究證實,鋁中毒容易引起骨頭病變、甚至是阿茲海默症等精神退化疾病;而使用鋁鍋方式不當,便有可能會吃進過多的鋁。另外,不鏽鋼因穩定、耐得住高溫、又不怕生鏽,也大受歡迎!但是,顏宗海醫師指出,不鏽鋼有分成200、300和400系列,最適合用來作為鍋具的是300系列(18%鉻、8%鎳);然而,許多廠商為了成本考量,常會偷工減料將鎳換成錳,民眾一旦吃進過量的錳,便會有罹患巴金森氏症候群等神經退化疾病的疑慮。
此外,韓式料理店常會使用的銅鍋,舉凡烤肉或是煮火鍋,都會以銅鍋來烹飪;顏宗海醫師解釋,因為銅鍋具有導熱速度快、可減少烹煮時間的優點,但要注意得挑選外層有金屬鍍膜的,才能阻隔銅和食物的接觸,避免吃入過多的銅。他並提醒,不論使用哪種鍋具,最重要的是,要注意烹煮時的溫度和食材是否合適,例如國人多愛大火快炒,就最好是使用鐵鍋,吃火鍋用銅鍋最適宜;另外,炒菜時使用的鏟子都不可太鋒利,以免刮傷鍋具表層的鍍膜,在無形中傷了健康而不自知。


2014年8月1日 星期五

▶ 駝背、姿勢前傾 是所有疼痛的元凶?

http://health.businessweekly.com.tw/AArticle.aspx?id=ARTL000013529&CSRT=1532184144811448114


根據日本厚生勞動省研究組調查,日本全國的腰痛患者預估有2千8百萬人,40到69歲族群中,約四成民眾都有腰痛煩惱。
「駝背、姿勢前傾」 是所有疼痛的元凶
人只要一不注意,就會容易擺出駝背姿勢,全身往前傾。日本人每三人就有一人曾經腰痛,而駝背和前傾姿勢正是引起腰痛的原因。
當上半身往前傾,身體背部肌肉就會開始緊繃,隨著前傾角度與時間增加,施加於腰部的壓力就會愈大;相反的,若將上半身往後仰,原本施加於背部肌肉的壓力就會消失,進而舒緩腰部肌肉。
遺憾的是,大多數人只要一感到疲勞,就會採取駝背姿勢休息。事實上,這個姿勢非但不能讓身體休息,反而傷害腰部。有腰痛問題的患者相當多,卻沒聽見有人遭受胸肌疼痛或腹肌疼痛的困擾,這是因為幾乎所有人在日常生活中,身體都向前傾或是擺出駝背姿勢。要是所有人都學習日本著名花式滑冰選手荒川靜香的招牌動作─「後仰式伊娜鮑爾(Ina Bauer)」,以上半身往後仰的姿勢生活,想必腰痛患者一定會急速減少,有腹肌疼痛問題的人反而會瞬間暴增。
駝背與前傾姿勢究竟會對腰部造成多大負擔?我想請各位將手放在腰部肌肉上,接著將身體往前傾,大家應該會發現,隨著身體前傾的角度愈大,肌肉就會變得愈僵硬。大多數坐在辦公桌前辦公的內勤人員,都是以前傾30度左右的姿勢坐著。雖然這不算不良姿勢,但前傾30度的姿勢會讓背部肌肉(豎脊肌)的血流量降至1/8。
注意:當肌肉血流量變少,乳酸就會堆積,讓肌肉處於缺氧狀態,身體便開始製造發炎物質,產生疼痛。這類因血流量不足而引起的疼痛稱為「缺血性疼痛」,幾乎所有慢性疼痛都是由缺血性疼痛所引起的。
(本文作者/伊藤和磨)(摘自/縮下顎,肩頸腰都不痛,頭痛失眠自然好!/野人文化出版)

▶ 早上第一個入口的食物 決定你的身體健康

悠活健康網
http://health.businessweekly.com.tw/AArticle.aspx?id=ARTL000013571&utm_source=facebook.com&utm_medium=social&utm_content=health&utm_campaign=content


進食的順序很重要,但更重要的是,早上起床後第一個入口的食物是什麼。甜麵包、咖啡都是NG的選擇。特別是甜麵包,消化分解需要花時間,當中的蔗糖(砂糖)又會浪費酵素,還添加了許多會擾亂細胞作用的反式脂肪(乳瑪琳或起酥油)。抽菸也會增加造成老化的活性氧,所以最好別抽。
理想的早餐並非白飯、味噌湯和煎荷包蛋,而是含有豐富酵素的生蔬果。不過,一大早實在很難吃下大量的沙拉。因此,最理想的早餐是水果。沒時間的話只吃一根香蕉也可以。香蕉不需要切或洗,攜帶起來也方便。吃完很有飽足感、不容易餓。此外,香蕉富含消化碳水化合物的酵素,比起綠皮或黃皮的香蕉,轉熟帶黑點的香蕉中酵素最為豐富。
有時間的話,將水果打成汁飲用是最好的方式。使用榨汁器或用紗布擠壓都可以。把水果壓榨成汁,細胞壁被破壞酵素就會變活絡,這麼一來就能立即攝取到大量的酵素。
當然,如果有慢磨機就更方便了。現下很流行喝綠果昔(green smoothie,把生的綠色葉菜類蔬菜加水果、水攪打成的飲品)。這種方式宣稱可有效攝取葉綠素等葉菜類蔬菜的營養素,但我認為能夠獲得酵素這點也佔了很大的優勢,因為酵素是讓身體狀況變好的大要因之一(只限用慢磨機做成的綠果昔)。
不光是綠色的葉菜類蔬菜,早上吃水果或喝果汁對腸胃不會造成負擔,也不會浪費消化酵素是非常棒的食物。不過,接觸到空氣就會開始氧化,所以打成汁後請盡快飲用。
(本文作者/鶴見隆史)(摘自/最強酵素餐,讓你肌膚Q彈,不便祕!/健行文化出版)