2014年9月23日 星期二

▶ 老闆說,這是一個「The million dollar question」,絕對不是指「價值百萬」

撰文者世界公民文化中心
http://www.businessweekly.com.tw/online/20140924/KBlogArticle_9403_1.htm?utm_source=facebook.com&utm_medium=social&utm_content=bw&utm_campaign=content


「蘇格蘭是否應成為獨立國家?」簡短的是非題,背後牽涉的是複雜的政治、經濟、軍事與未來發展議題。公司是否該合併、是否該跨足新產業,這種讓回答「Yes/No」都變得格外困難的抉擇其實不少。如果你是公司決策者,要向員工宣布一個「重要而難解」的問題,該怎麼用英文描述?不妨參考一下近期國外媒體對蘇格蘭獨立公投所運用的字眼吧!
The million dollar question 重要卻很難回答的問題
英國廣播公司(BBC)5月28日以「Being better or worse off in an independent Scotland is the million dollar question…」為引言,探討蘇格蘭獨立後會更好還是更壞。The million dollar question字面直譯是「百萬元的問題」,引申指「重要卻很難回答的問題」。
例:The million dollar question is: should we give up what we have and explore the new market? 是否該放棄現有的一切投入新市場-這是我們都想知道卻難以回答的問題。
In a quandary 面臨一項困難的抉擇
美國華爾街日報(The Wall Street Journal)2月23日的報導中有一句話:「Scottish nationalists are in a quandary: how to dissolve the three-century bond with the United Kingdom while preserving their monetary link with the British pound.」quandary是可數名詞,指「困惑、窘境」,當你「處於不易作決定的情況」,就可以說I’m in a quandary.
例:Redundancy is an effective but painful way to solve the company’s financial problem. The chairman is in a quandary. 解決公司的財務問題,裁員是有效但痛苦的方式。董事長面臨了艱難的抉擇。
Hang in the balance 難以預料
加拿大環球郵報(The Globe And Mail)9月10日下了一則標題:「Britain’s ‘family of nations’ hangs in the balance」,點出英國和蘇格蘭分不分家處於未定之天。如果一件事的未來發展渾沌不明,讓人無法預知,就可以用hang in the balance。
例:The US tech slowdown began and clobbered our clients. The future for the companyhangs in the balance. 美國科技產業開始衰退,重創了我們的客戶,公司的未來難以預料。


2014年9月21日 星期日

▶ 鄧惠文:陪另一半面對心底的傷

  • 2013-08-30 親子天下雜誌 49期    文/李宜蓁 採訪整理
http://m.parenting.com.tw/article/article.action?id=5051801&fb_action_ids=10204972922107558&fb_action_types=og.likes



當我剛從國外受訓回來,深深贊同「人結婚後應該要跟原生家庭脫離」的說法。不過在台灣跟很多夫妻工作後發現,我們的文化應該要對這個想法有一些不同的理解和運用。
假設今天是先生的原生家庭有點問題,他覺得自己不受疼愛、父母比較疼哥哥或弟弟,所以婚後他會有意無意想拉太太或小孩,去扳回他在父母心中得不到的。比方他媽媽一向疼哥哥——學歷比他高、收入比他好,可是哥哥娶了非常高傲的嫂嫂;他娶的是比較活潑善良的太太,於是會一直要太太每週去跟他的父母一起買菜、逛大賣場、負責煮年夜飯及善後,製造相處機會。太太不懂為什麼先生做這種要求,而嫂嫂都不用這樣。太太抓狂罵先生,先生說:「不然我跟你一起洗碗好了。」這下換婆婆出來罵,質疑「為什麼媳婦要兒子洗碗」,最後夫妻吵架。
開不了口,才讓另一半代打
這時大家不要以為先生會坐下來拉著太太的手說:「從小我都得不到媽媽的疼愛,所以現在有了你,想借助你的幫忙,夫妻合體可以贏過哥哥。」沒有老公會這樣跟太太講的。婚姻諮商常常做到這步就卡住了,因為很多太太都說:「要是老公承認,就說想討好你媽,你做不到但是要我幫忙,不就好了!」原生家庭帶來的問題已經造成先生內在很大的痛苦跟自卑,可是大部分先生不容許自己遜到要找女人來得回爸媽的關愛。
還有一種是先生沒辦法開口跟自己父母溝通,把老婆拉進來表達他的愛恨情仇。有一種先生會故意擋著老婆不去幫媽媽做事;也有老公對父母唯唯諾諾,挨罵了不講話,後來婆媳衝突對罵,其實太太罵媽媽的話,字字句句就是先生一直想講、但是講不出來的。
若是大家覺得你跟先生的原生家庭之間有些困難,可是為什麼先生都不體諒、不幫忙?退一步想,會不會他跟自己原生家庭有心結?如果現在把這篇文章拿給先生看可以解決嗎?
不,他一定會抗拒。我們必須去消化這件事,之後慢慢跟他談,這時切忌在傷口上灑鹽。不要再說:「你哥哥、嫂嫂都不用去送水果,你媽還不是給他們買新車、付房子的頭期款,那我們做成這樣,你媽有對我們比較好嗎?」不要說中他一輩子的惡夢,他的傷口被灑鹽一定會很激動,然後罵太太愛比較,其實他心裡比太太還愛比。
心疼,才緊縮另一半的付出
為什麼要拉著另一半不要對原生家庭過度討好,其實是在心疼另一半。這時太太要給予溫和的肯定:「你這麼孝順爸媽,我很感動,你怎麼看哥哥跟嫂嫂?」引導他去探索自己內心的遺憾,然後一定要讓他知道你很願意幫忙,你也不願意他吃虧。有時太太是看到手足間的情結,想要保護先生。接下來,你們可以找些比較有效、正向的方式跟父母建立關係,而不是盲目跟兄弟姊妹比較付出。
還有現在岳婿關係密切,太太有時常覺得先生很小氣——叫她不要再管娘家的事。比方先生感覺岳母對太太一直有種過度控制,太太跟媽媽吵架,可是放不下、又回去管,管了之後又被媽媽控制。太太回來哭,要先生安慰,先生覺得是岳母虐待太太,太太又回來虐待他。所以先生說:「不准再去管你弟弟的事,或是你爸媽的事!」
不過奇怪的是,太太會覺得自己好可憐、好委屈,娘家那麼多事情,先生卻這麼小氣,不讓她拿資源、拿錢回娘家。可是太太請退一步想:你先生真的那麼小氣嗎?可能真的有小氣先生,但比例應該不大。會不會是因為太太在表達對父母的情緒時太誇張了,嘴巴說「好氣」,但哭完就沒事,第二天又打電話聊天和好;但是先生只聽到前晚你跟你媽講電話吵架的話。若是太太希望先生支持自己對娘家的付出,最好不要把自己的委屈全面讓先生看到,有時要平衡報導,表示你在付出時覺得很踏實。
夫妻有共享的資源,不管是賺進來的錢或夫妻的情緒量,都是要打造家庭、分給小孩的資源。這個資源是定量、有限度的,所以當有一個人拿去外面用,另外一個人都有權檢查。這個權,不是「可不可以拿錢回原生家庭」,而是心理上,我們要一起過一輩子、又有小孩,我們能夠容許這麼多資源,流回婆家、岳家與親戚朋友嗎?所以當你的配偶開始在緊縮這個出口,不允許資源一直流出去的時候,通常要停下來回頭看看,自己是不是過度流出,逼使另一半要來做看管、緊縮檢查的工作?下一期我們將會再談「太過完美」的原生家庭會帶來哪些問題。(採訪整理∣李宜蓁;錄音整理∣余佩雯)










2014年9月19日 星期五

▶ 寫完Dear XXX就卡住?這10句專業英文email開場白,超好用!

撰文者世界公民文化中心
http://www.businessweekly.com.tw/KBlogArticle.aspx?ID=9345&path=c


你的email都怎麼開場?
商業人士每天都要收幾十封到幾百封的emails,假如你的開場白無聊透頂,一秒之內就會被刪除。網路行銷專家John Brandon提供了10句他最欣賞的email開場白,他說:
When the message starts off with an interesting phrase, it usually means the rest of the email is worth reading all the way to the end.(當文章開頭就有趣,意味著一路到底,它都很值得一讀。)
1、"Good news..." 好消息
新聞寫作有一個黃金守則,叫"don't bury the lead",意思是重點先講,不要賣關子講到最後別人才知道你要說什麼。既然是好消息,讓對方第一眼就看到好消息,不是很好嗎。
2、"I have an answer for you..." 我要告訴你答案
人人都愛答案,帶著肯定語氣告訴別人你找到答案了,人心隨之一振。
3、"I'll be honest with you..." 我想誠實地告訴你
劈頭這麼寫代表馬上要進入正題,毫無隱瞞。多數郵件一開頭都是無意義的問候聊天,讓人搞不清楚你要幹嘛?因此這句話格外有用。
4、"We have lift off..." 我們起飛了
Lift off 這裡當名詞,原意是指飛機起飛。這樣的開場白很正面,適用於開會時,宣告你接下來即將解釋的業務、專案等近況。例:We have lift off to announce that the forth quarter earning has risen.(我們來宣佈第四季營收增加了。)
5、"Urgent..." 緊急!
這樣的開頭寫法比較舊式, 適用於情況真的很急時,不妨一用,看到urgent這個字,大部份人就會繼續看下去。
6、"Let me start with an apology..."  我先向你致歉
這句話出現時給人一種刺激感,讓收件者覺得,接下來即將看到的內容問題不在他,而是你怎麼搞砸了一件事,現在要來求原諒了。
7、"Your day is about to improve..." 馬上要更好了
每天都有成千上萬傳達正面的訊息信件,工作有時候是乏味的,看到這樣的開頭就很有一種promise的感覺。承諾明天會更好。
8、"I've completed my research for you..." 我剛做了點研究
如果有人來信是以這句為開頭,收件者就會很注意,因為這句話表示,接下來要讀的訊息是很有用的。
9、"The rumors are true..." 流言是真的…
你會開始懷疑,什麼流言?好就好在這裡。寄信者給的暗示是,有些值得注意的事在發酵,而你要怎麼證明它「沒錯,是真的。」
10、"Just getting back to you..." 我正想回覆你有關…
明明是你想找他,卻說回他,對方心裡還在想:「回我什麼呢?」就看下去了。小技巧,可用但不要常用。



2014年9月15日 星期一

▶ 17道辦公室潛規則:你是同事眼中的白目人嗎?

作者:吳凱琳編譯
http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5047959


以下是科技新聞網站Business Insider歸納整理的17項職場潛規則,不可不知。
1.別打斷同事說話:愛插話或打斷別人說話,不僅不尊重人,更顯示你的社交技巧太差。
2.別成了八卦王:偶爾和同事閒聊,可以增進彼此之間的感情,但要適可而止,千萬別成了愛說是非、聊八卦的人。
3.別大聲嚷嚷:輕聲細語是基本禮貌,大聲喧嚷不僅顯得無禮,也是侵犯了其他人的私人空間。
4.別吃味道重的食物:別在辦公室內吃味道重或味道怪異的食物,以免影響其他人的工作。
5.別用火星文:不論你和對方是多要好的朋友,辦公室內的電子郵件溝通都得視為正式信件,不要出現火星文或不當的俚語,以免日後成為對自己不利的證據。
6.別自私邀功:讓別人看見自己成績的同時,更要大方地將功勞與其他人分享。
7.別濫用香水:使用香水要「低調」些,香水味太重,只會讓周遭人覺得難受。
8.穿著別太標新立異:即使公司沒有任何服裝規定,但辦公室穿著打扮最好不要太標新立異,不如多花些心思在自己的工作上。
9.調低手機鈴聲:如果可以的話,進入辦公室後最好將手機轉為震動。
10.保持桌面整潔:乾淨的桌面有助於工作時保持專注,也可以讓別人對自己有較正面的評價。
11.盡量保持低調:在工作場合,不需要透露太多自己的隱私,這是為了保護自己。
12.準時出現:如果你經常遲到,會讓人感覺你不在乎,或是做事漫不經心。
13.別打私人電話:別在辦公室內打私人電話。如果有必要,最好快快結束,否則就該離開座位,到別的地方打私人電話。
14.進辦公室前請換好鞋:如果為了通勤舒適或方便,必須穿上較輕便的鞋子,但是進公司之前,請換上較正式的鞋子,才不至於破壞自己的專業形象。
15.鼻子不舒服請到洗手間:在辦公桌前擤鼻涕並無任何不妥,但如果你因為鼻子過敏或其他原因,需要連續幾次擤鼻涕,那麼請到洗手間。
16.開會時別玩弄頭髮:管好自己的雙手,不要沒事就開始玩弄頭髮。更不要在辦公桌前梳頭或化妝,如果有需要,也請到洗手間。
17.感冒嚴重就別進公司:這也是對別人的尊重,避免將病菌傳染給其他人。
【同場加映】關鍵第一眼:讓好感增進的9個小細節
職場上的一些小細節,往往被忽略掉,只要稍加注意,不但可以讓你從同事、客戶、老闆眼中加分,也讓你在職場表現上更得心應手。
1.業務拜訪:最忌交淺言深
許多業務性質的工作,都需要面對面的拜訪,以房仲業為例,永慶房屋首席房產顧問葉國華認為,許多業務員在與客戶面對面拜訪時,往往太過積極,太努力表現,而忘記一些應有的細節。
事實上,在第一次的拜訪中,客戶對於談話的內容,也就是專業表現上,只會記得七分,但是業務員的穿著、打扮,整體氣質反而是決定下次見面的關鍵因素。
葉國華說,現在業務常常忽略自己的一些儀態細節,例如:口腔衛生,許多業務員有抽菸的習慣,造成口中有異味,近距離接觸時,往往讓對方產生不舒服的感覺;又例如,業務員可能被邀請進入客戶家中,往往需要脫鞋子,但腳上的襪子有異味、破洞等情況,不僅尷尬,也會因此被客戶減分。
另外,葉國華發現有些業務常犯的毛病是「交淺言深」,也就是「裝熟」,不懂得觀察客戶的表情、行
為,太過於莽撞,例如:進到客戶的家裡或辦公室,就開始東張西望,想要找話題聊,不懂裝懂,但其實客戶根本不希望你亂問、亂看、亂走,這些都是業務員常犯的毛病。
2.喝酒:反映個性和人情世故
喝酒應酬在台灣商場上很常見,但很多人都不懂得如何應對。
在商場上縱橫多年,從事環保工程工作的林錦堂,大多接觸工程上的包商,幾乎每次都要跟客戶應酬喝酒,對於酒桌上的禮節,有相當的經驗。
林錦堂說,一般而言,喝酒一定要看對象,「以客戶為主,他喝啤酒你就點啤酒,他喝高梁你就陪他喝高梁。」
至於該不該乾杯?林錦堂說,看什麼酒什麼杯子,一般用小玻璃杯裝的啤酒、一口杯裝的烈酒,「禮貌上第一杯都是要乾杯的。」
再來就看個人的酒量了,不能喝就要坦白告訴對方,表示自己酒量不好,盡可能少喝一點。若真的碰到很會喝的客戶,而自己酒量不好,林錦堂建議可以找槍手來陪對方喝,讓對方盡興,自己也不至於失態出糗。
此外,若是受邀的一方遲到,林錦堂的習慣是自己主動先喝3杯,林錦堂說「先喝就是告訴對方,你是有誠意的,對方也就不會為難你。」
台灣的喝酒文化多了一點江湖豪爽的味道,也因此「乾杯」、「呼乾拉」這類的話術也常聽到。
台灣菸酒公司酒事業部副理李進財就說,「台灣人熱情,因此人家向你敬酒總不好意思拒絕,敲了杯子就算是『乾杯』(整杯喝完的意思),這是一種不成文的規定。」
3.開會插話:該開口時才開口
「亂插話」常被視為「沒禮貌的榜首」。許多人都會不自覺犯下這個錯誤。
有些人會以「對方說話沒重點」、「廢話太多」作為自己愛插話的理由,但每個人的說話風格不同,還是應該尊重對方把話說完。
此外,開會討論時,如果部門主管對跨部門業務提出批評,雖然你也想放砲,但切記,批評的話讓主管開口就好,千萬不要抱著打蛇隨棍上的心態,放肆高談闊論。畢竟,對方部門主管的職級依然比你高,在職場倫理下,還輪不到你亂開口。
4.握手:看出你的社會歷練
第一次見面,握手其實是被對方定義成何種類型人物的第一關,只是卻很少人注意到。很多長輩或有成就的人,都很看重這個儀式,甚至當作識人的重要指標。
握手通常應由長輩、女士、位階高的先伸手,晚輩、男士、位階低的再伸手回應,不可以只握一半,會顯得沒有誠意;力道則要拿捏剛好,可以稍微緊握施點力,太軟弱會顯得沒有朝氣。初次見面握一兩下即可,大約在3秒以內。
仔細觀察,可以發現許多事業有成的人,握手時的力道都很厚重且有力,因此一個小細節也可以看出一個人的社會歷練與經驗。
5.電話銷售:學會堅持熱情
紐約人壽電話行銷協理巫宜美,訓練過上千名電話行銷的人員。她認為,電話行銷最重要的關鍵就是「語調」,每個電銷都應該將每一通電話當作是早上打的第一通,維持同樣熱情的語調,「你可能一天打幾百通電話,但客戶一天只接你一通電話,」巫宜美說。
「小姐你好,我這裡是XX銀行,編號XX號專員,因為你是銀行VIP客戶,目前我們和XX保險公司合作推出
一個專案,是還本型意外險的......」這許多電銷人員最容易犯的錯,巫宜美將他歸類為「勤奮型」,就是一股腦把話全部丟給客戶,不管對方是不是在忙,是否聽得懂,反而容易因此被拒絕。
先主動詢問客戶是否方便說話,從對方的語氣中了解客戶目前的狀態、情緒,先讓對方產生好感度,再開始介紹產品,會增加你的成功機會。
6.打招呼:表現你的深度
交換名片是打招呼的基本禮儀,交換時,姓名字體應該朝向對方。如果曾見過面,但從對方眼神中發覺他可能已經遺忘,千萬不要一開口就粗魯的問:「你忘記了啊?」這樣只會引來更多尷尬,要不就被對方認為你很白目、無禮。
不妨換個方式,主動報上大名,例如:「您好,我是王大華,目前服務於大大科技公司,很高興認識您。」
若要暗示對方或加深好感度,或許可以「上次在某個場合,聽到你分享很多想法,讓我收穫很多。」重新拿出名片、再介紹自己一次,除了化解尷尬外,對方肯定也會在內心對你留下深刻印象。
通常只要你主動遞出名片,多數人都可從名片或對方服務公司,立刻喚起回憶。切忌一再逼問對方、考驗別人的記憶力,尤其對方又是長輩就更失禮了。
在召開視訊會議時,打招呼的禮貌也很重要,千萬不要以反正對方不會見到本人就率性而為,輕率的態度,往往不會有好的合作結果。不妨說話前先與大家問好,並將自己的職稱、姓名清楚說出來,讓對方清楚知道現在說話的人是誰,這是非常重要的。
7.搭車:考驗你的敏感度
送客戶或長輩上車,開車門是基本禮貌外,若是攔計程車,最好由你主動舉手攔車,以代表對對方的尊重。
如果搭乘同事的便車,駕駛座旁的位置一定要有人坐,如果前座的人先下車,後面的人一定要往前遞補,不能因為怕麻煩而不往前坐,否則開車的「同事」就會變成你的「司機」了。
8.送禮:秀出你的體貼
送禮是一門深奧的學問,但其實只要把握「恰如其分」的原則,表現你的誠意,都不會太失禮。
不同國家有不同的禮俗,例如:在日本,荷花代表喪事,所以不能送跟荷花相關的圖案;在美國送生病的人一盆植物很適當,但是在日本卻表示你希望對方「病入膏肓」。各國有不同的文化習俗,能夠事先了解也是專業的表現。
此外,送禮給客戶最好先了解對方公司的文化,盡可能送給全公司或全部門,避免送給單獨個人;如果送太過貴重的禮品,看起來像是「賄賂」,很有可能會適得其反,生意因此告吹。
不論送什麼樣的禮物,如果能附上一張親筆寫的卡片,將會有大大加分的效果。
9.拒絕:回應勝過相應不理
在職場上,懂得說「不」,反而會讓你跟對方之間的關係更長久。
現在email常作為禮貌上詢問的工具,但很多email寄出後常常會讓人搞不清楚對方是否收到。最好的做法是在3天內回覆,即使是拒絕,也能簡短說明理由,表示未來還有合作機會,這比讓對方覺得石沉大海好得多。
此外,雖然簡訊使用很發達,但如果遇到吃飯或會議的邀約,無法出席時,都應主動撥電話,告訴對方無法出席的原因,只用一通簡訊是非常失禮的行為。




2014年9月11日 星期四

▶ 請善待你家老公,看完好多老婆都哭了!

http://www.life.com.tw/?app=view&no=163567


假如你結婚了,假如你是個男人請轉給自己的老婆看,或許可以有深遠的影響!

如果你結婚了,你是個女人,更應該好好看看,因為我知道你應該會深深的愛著他。

如果你沒有結婚,無論是男是女,都值得珍藏這篇文章,因為這裡有人生很多的真諦!



有一種現象:老年人中,男人比女人要早許多年就過世。我們到晚年,不管年紀多大,也不管身體狀態怎麼樣,只要有老公始終陪著你,就算活到八十,活到九十,活到一百,你也不會感到淒涼和孤獨。

即使到了暮年,夫妻相伴,白天一起看電視看報紙聽收音機,一起旅遊一起到好朋友家喝茶聊天,一起到花園和草坪散步,那份快樂,那份自得,其實,是多少兒女都無法替代的。也是任何人都無法替代的。

更何況,現在的人,大多也只能有一個孩子?按一般人的認識,男人比女人堅強,女人生兒育女,肯定身體不如男人。

可是,為什麼許多老人,大多都是老公撇下老妻先走了呢?其實,男人,並非像女人以為的那樣堅強。他們的堅強,是因為他們把人生遇到的所有屈辱,失落,挫敗,病痛,沮喪,生活的壓力和人生的沉重,全都隱忍在自己心中,不肯說出來,不肯表現出來罷了。

而所有的這些隱忍在心的情緒,其實,全都像一個又一個的「電腦病毒」積累到最後,結果就是崩盤,死機。

男人為什麼會醺酒?為什麼會抽菸?為什麼會沉思?更多的原因,其實,是他心理已經積存了太多的病毒。就因為他是男人,他不能輕易流淚,更不能輕易向人訴說。

他必得在妻子,在兒女,在父母面前做出硬漢子的形象。而女人,卻習慣哪怕一點點的委屈,都會向丈夫,向父母,向姐妹們,向好友傾訴出來,女人病毒不會積存。她會在每一次的傾訴和淚水中,清理皆淨。而人類,幾乎所有的疾病,更多的原因就是鬱積出來的。

所以,情緒愛喧洩出來的女人,往往往壽命長久。而男人,卻早於妻子離開人世。

怎麼樣才能讓老公儘可能活得更長久,儘可能陪你到老?從現在做起,立即行動!那麼,你該著手做些什麼事?

一,當老公回到家中,儘可能給他營造一個溫馨輕鬆的環境。其實,沒有重要客人來訪,幹嘛一定非要把地拖得一塵不染?衣服幹嘛非要當時就洗?為什麼一定要把本該在家中休閒放鬆的時間,弄得兩人都緊緊張張的?而夫妻兩口,磨嘴的時候,多是家務。

二,當老公在外面不快時,即使他不說,你也要儘可能去察覺,一面用愛心關懷他,給他做個下酒菜,倒一杯酒,講些幽默的段子,先轉移他的不快,接著慢慢尋問。如果他不想告訴你,甚至不想提及,你一定不要再繼續打聽。他一定是受了很重的內傷,此時,男人是習慣自己舔傷口的,你能做的是一個字:「愛」!體貼!溫柔!這雖不一定能排解他的內心的鬱積和傷口,但一定會是止痛劑和消炎藥。

如果他肯說了,那麼,不管他說出來的是什麼事,你都不能在此時抱怨他了。你能做的,就是開導和疏導他轉移不良情緒。

其實,他的所有不快,說穿了,決不會超 過「名利」二字的範圍。再則就是和人起了爭執,受了領導的指責。

如果,你最在意的是老公的健康,是老公能陪你到老,你就不該最在意丈夫的名利,命中該有的終須會有,沒有的,掙死,也來不了。硬撐著掙來的,還會失去。不在這方面失去,必會在另一方面失去。這是鐵定的規律。你如果不在意了,丈夫會活得十分輕鬆。這種輕鬆,恰恰會成就你們得到許多驚喜!

三,酒不可過量。酒場上逞英雄的,其實大家表面誇他,轉臉都會當他是傻瓜。煙,如果實在斷不了,儘可能不要吸劣質煙,但一定說服他少吸菸。

四,如果必須得和年老的婆母同住,沒有條件和並不年老的婆母分開居住,你就一定要接受現實,儘量和婆母搞好關係。你容不下丈夫的母親,你們的矛盾,你們的每一場戰爭,都必會減弱丈夫數月一年甚至幾年的壽命。反過來,他如果天天和你母親不和吵鬧,你該怎麼辦?壓抑而無奈又夾在板中的你,肯定一樣也會減 壽的。

好,這到以上四點,下面的就容易多了:你要是愛你丈夫,就不要多弄那些煎炸烹炒的食物給他吃。

這個不能由著他的性子。多做一些素菜和涼拌菜。要像哄孩子那樣哄他吃這些。當他吃完這些清淡的素菜之後,他也會發覺,過去那種老吃油水大的煎炸食物後,莫名其妙的頭昏腦漲,無精打彩和昏昏欲睡等等說不出原因的不良狀態,會驟然改善。你要是想丈夫陪你到老,你要和儘可能讓丈夫參加有氧活動。

跑步,快走,打球,旅行,爬山,打拳,哪怕沒有條件,在屋內活動一下筋骨,地板上打幾個滾,都一樣能起到鍛鍊的目的。

你要想你丈夫陪你到生命的盡頭,你就要關護他像關護孩子一樣。只要你是真愛他那個人的,而沒有太多的附加條件,你一定樂意試試。

你這樣做了,你會發現,他會活得很開心,會活得很熱烈,會活得很有成就感,會活得很健康,他一定會回報你的。

那是你始料不及的。即使他很普通,但他一定是真愛你的,他也一定不會先走,他會一直陪著你,活得很久很久,一直陪你到生命的盡頭。

朋友們,當我們老到白髮蒼蒼時,當我們老到腿腳痠疼時,當我們老到腰彎,可是,只要有老公陪在身邊,你會知道千萬資產也不如一個陪了你一生一世的老公為你端來一杯熱茶,數來幾片藥片。當我們老到滿臉皺紋時,多少昂貴的禮服和化妝品也不如老公輕輕地挽著你的胳臂走在夕陽的草叢中。

當我們老得只能在搖椅裡甚至輪椅裡搖啊推時,你會發覺什麼豪宅權威功名也抵不上夜半變天時老公為你加打開電熱毯和一聲問侯。

為什麼要從現在做起而不是將來?因為,一棵樹越早矯正,它就直得越早。老公也如此,越早注意對他的關愛,他的身心就會一直健康,即使有了病毒,也會被你的愛及時清除而不至於積留到未來。你能做到這些,能使他的身心得到健康的同時,因為你們是一起生活的,所以,你自己也必將快樂和健康。在督促他進取的同時,你也必將懂得努力修煉,增加自己的核心競爭力。




2014年9月7日 星期日

▶ 一定要注意!保險業務員不會告訴你的10句話

作者:黃采薇  2007-08-01 Cheers雜誌
http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5005456&page=1


常常被保險五花八門的話術弄得團團轉嗎?業務員推銷產品時難免避重就輕,快來看看這幾句他們不會當著你面說出來的話。
1.職業、身體狀況,一定要明確告知
「誠實是最好的原則」,在投保時尤其如此。
我們常聽到保險公司可能不收「帶病投保」,或是建築工人意外險保費遠比祕書來得高等,這些都是保險公司精算過訂出的收費標準,如果投保時隱瞞,或轉換工作時沒有更改繳費標準,到時保險公司有權利只依照比例理賠。
例如從航空公司地勤人員轉任空姐,意外險的職業等級就從1轉到6,如果仍只繳第1級保費,發生意外時,保險公司可能只會理賠部份保險金。同樣道理,健康狀況也應誠實告知,假設業務員以「數年內不病發,保險公司就不會發現」為由,鼓勵隱瞞病情,不只該嚴正拒絕,你還該重新考慮是否該換個業務員。
2.外商公司一定好過本土?
其實,幾家傳統給人「外商」印象的保險公司,早已被轉售或獨立為外商「子公司」。
子公司和分公司差別在哪裡?分公司和國外母公司財務相連,如果在台灣經營績效不佳,連帶影響母公司獲利;子公司除了資金挹注外,大抵上和母公司是兩個獨立經營的個體,若發生問題,母公司不須負擔連帶責任。
歷經本土、外商保險公司,明台產險傷害暨醫療保險部經理李柏松深知兩廂業務員的說辭,「外商公司當然會告訴你財務和國外母公司相連,比較保險,本土企業則會強調根留台灣,」但他認為,只要財務穩健,經營績效優良,不該因本國、外商而有所偏重,選購保險時,業務員本身誠信可靠、能充分告知保單權益義務更重要。
3.民國91年以前買的保險,別輕易解約
業務員告訴你,之前買的保單報酬率不夠高,要你解約改買公司獲利更高的新投資型商品,該不該聽?
其實,保險是長期契約,一般來說中途解約都不會划算。擁有十多年保險資歷、《聰明買保險》的作者劉鳳和認為,民國91年之前購買的保險,更不該輕易解約。如果業務員用盡各種理由,說服你放棄過去商品,可以合理懷疑:公司政策和佣金利誘,會不會是他這樣做的理由?
其中關鍵在銀行預定利率的變化。民國91年以前,銀行預定利率較高,保費相對較便宜,之後利率一路下跌,保險公司基於成本考量,也跟著調漲保費,業務員要客戶解約儲蓄險,改買投資風險由客戶自負的投資型保單,為了就是不願意負擔利率調整後的利差。
通常解約後改買其他險種,保費會較貴。劉鳳和提醒,有些業務員會玩弄文字遊戲,告訴你保費並沒有增加,那就要注意保障內容是否縮水。有時涉及不同險種比較,你未必在行,可找另一家公司的業務員詳加解說,絕對有助於判斷。
4.小心投資型保單吃掉你的保障
「月繳數千元,幾百檔投資標的任你選!投資型商品每月保費還能調整,手頭緊時可以少繳一些……」
「我們免費提供1年N次投資標的轉換免手續費,到銀行買基金,每次轉換都要錢!」
這些都是保險公司招攬保戶時常用話術。但仔細分析,這些保險公司提供的「方便」並不等於「必要」,以轉換投資標的來說,理財專家會鼓勵你將持有每檔基金的時間拉長,畢竟滾石不生苔,長期投資才能享有複利效果。
其次,如果你的保單才月繳5,000元,業務員卻把數百檔基金清單攤在面前,告訴你可以「隨意連結」,除了投資金額太少,沒有分散標的的必要外,你還可以反問業務員,這麼多檔基金,他到底花多少時間研究?業務員真的了解每檔基金的風險屬性嗎?為了確保徹底了解每檔投資標的屬性,安泰人壽資深副總經理林順才就建議投資人,投資型保單連結基金,最好別超過3檔。
最嚴重的情況是,如果繳費習慣太隨性,加上投資失利,帳戶額度不足,還可能侵蝕到壽險的保障,箇中細節,一定要小心。
5.投資型保單絕無「獲利保證」
投資型保單的概念是「投資」+「保險」,部份保費連結基金,虧損或賺錢都由保戶負擔,所以絕對沒有「保證獲利」這回事。
許多業務員為了增加保戶購買意願,會拿出投資績效表,告訴你這些基金是公司特別為客戶「精選」的,年獲利20%,甚至30%、40%以上。
但這些高報酬的基金通常伴隨高風險,業務員秀出來的只是過去績效,不代表未來成果。如果你知道在投資市場中要分散風險,也該把同樣標準用在保單標的選擇上。理性考慮自身需求、評估能承擔的風險,別被績效表上漂亮的數字迷惑了。
6.人情保單,買不得!
你為什麼買這張保單?
「我的表姊剛好在壽險公司工作……」「我的業務員是大學最好的朋友,我相信他!」
一點不誇張,被問到投保理由,「為了人情」,這最常見的答案,常令理財專家們搖頭嘆氣。
「『反正他是我朋友、親人,不會騙我』,這種人情重於專業的錯誤觀念,常常是糾紛原由,」新光人壽海外事業部襄理林英儒分析,保戶常因自己不懂保單、被誤導而不自知,甚至連條款、要保書都沒看清楚,章就豪氣干雲地蓋下去了。
買保險一定要做功課,專有名詞不懂就要問到清楚,因為交情放水,或是覺得不買趕不上流行,都是要不得的錯誤觀念。根據統計,新進保險業務員定著率(1年後還留在原職位上,沒有調職或離職)只有5成左右,社會新鮮人更低,光存著「幫朋友忙」的心態,很可能繳數萬元保費後,幾個月朋友就離職,你卻被綁上20年的約,吃不了、兜著走。
7.先談保障,再投資
很高比例的保險外勤工作是沒有底薪的,每月成交保單件數和保額決定了業務員能領到多少錢。劉鳳和強調,「佣金」考量下,有些業務員會鎖定保額較大的投資型商品主力推銷,一張數百萬意外險,保額可能才數千元,但大額的投資型保單,很可能上看百萬元之譜。這種利誘之下,難保業務員真能幫你考量到切身需求。
多項調查顯示,國人保障普遍不足,年輕上班族對於「該買多少保險」仍沒有概念。劉鳳和建議,投保應僅遵「雙十理論」:年繳保費不超過收入的十分之一,但盡可能將保障拉到年收入的10倍。
當然,保障額度視個人情況有所不同,每個階段都該重新檢視自己的壽險、意外險的保障是否足夠。大抵上1個人在30、40歲,肩負房貸、育兒、敬老責任時,壽險和意外險保障應該最高,隨著年齡漸長,償清貸款、孩子也經濟獨立,所需要的保障也逐次下降。意外時留給家人保障,才是投保的初衷。因此,在規畫保險時,應以壽險、意外險為基本,別連基本保障都沒有,就急於投資。下次遇到業務員再向你強力推銷投資型保單,反而可以請他檢查,你目前擁有的基本保障是否足夠。
也有人注意到產險公司意外險保費普遍比壽險公司來低,對此,中國人壽協理洪祝瑞說明,一般壽險公司業務員對於「投資理財」的經驗還是比較完整,可以幫客戶做更完善的財務規劃,這是壽險公司比較吃香的地方。
8.別忽略投資型保單的前置費用
搭上近幾年全球股市長紅的順風車,許多業務員推銷保單時,不再以「保險」為訴求,而會改問客戶:「對投資理財有沒有興趣?」但是,買投資型商品,真的能賺錢嗎?
大部份保險公司在繳費第一年後,收取6~8成的目標保費作為「前置費用」,紐約人壽壽險顧問王子翰解釋,這些前置費用主要用於保險公司管銷、人事、壽險保額成本等等,通常要到第5~7年之後,前置費用才收取完畢,有些保險公司會規定總保額中「目標保費」的下限,如果保額不高,可能繳費第一年7、8成保費都作為「前置費用」而非投資。
林英儒表示,第一線的業務員未必每個都能詳細解說保單的收費結構,有些消費者一心想投資,卻發現自己繳的保費大多充作保險公司「費用」,一氣之下一狀告上金管會。因此,近來市場上出現「後收型」投資型保單,標榜繳費第一年不需收取龐大的前置費用,讓消費者可以加速投資,但這種保單通常會收取較高的解約費用。
投資型保單的好處,在於可以用較低的保費,將壽險保障拉到極高,適合年輕族群購買。但如果你已有足夠壽險保障,純粹想投資,其實可以考慮直接把錢投入市場,若真要買投資型商品,也務必弄清楚收費結構再下手。

9.醫療理賠陷阱多,各項權益要先問清楚
醫療險種類繁多,理賠陷阱也多,有些人事到臨頭才發現保單成廢紙,問題出在哪?
關鍵一:醫療理賠需有「治療行為」。許多業務員會告訴客戶「住幾天、賠幾天」,但每家公司對於「治療行為」認定不一,最好在投保前就問清楚。常見的例子包括,住進安寧病房,算不算「治療」?保險公司認定中,有沒有理賠?許多慢性病患長期在家休養,所產生的看護費,保險公司都另有算法,並不代表買了足夠日額的醫療險,就可以高枕無憂。
關鍵二:不是「動刀」就理賠。醫療險中的「門診手術理賠金」是否只要「動刀」就理賠?這常常有爭議,許多空有手術之名,例如整型美容手術、蜂窩性組織炎切開等「手術」常不在給付之列。這些都是業務員在推銷產品時,會試圖避重就輕的。
10.3大指標,檢視防癌險及不及格
劉鳳和指出,評估防癌險是否符合需求,有3項重要指標:
初次罹癌保險金:發現罹患癌症時,保險公司必須給付的理賠金,這是最緊急最直接的救命錢,但相關條款也暗藏玄機。有些保險公司會附加幾條理賠但書,例如「原位癌」(係指上皮細胞癌最早期,或定義為第0期的癌症)只理賠10%或15%,這樣重大的差別,全都寫在厚厚一疊保單裡,通常不會列在解說商品時使用的理賠清單上,如果業務員沒有善盡告知義務,不幸罹癌時,100%與10%的理賠差別,只能自己概括承受。
癌症住院醫療保險金:這是因癌症入院治療期間,保險公司所給付的理賠金。現行公立醫院單人病房,每天費用約在4、5千左右,所投保的癌症險額度,應該要能給付這些費用。
也許很多人認為,便宜的健保病房即可達到醫療效果,但以目前大醫院情況來看,健保病房常常客滿,外頭還可能有其他病患排隊。以防萬一,擁有一定醫療保險額度還是最聰明的理財做法。
癌症身故保險金:指的是一旦不幸因癌症逝世,留給家人的理賠金。不過,劉鳳和表示,一般癌症險每個單位大約只理賠10萬元左右,即使購買到6個單位癌症險,仍只能拿到60萬元理賠金。身負家計的投保人,可藉由提高壽險保障來彌補保額的不足。
此外,有些公司癌症險是可單獨購買的,不需要掛在儲蓄險或終身醫療險之下,保費相對便宜,可以多加比較。














▶ 終身醫療險、癌症險》你買過這些「出了事沒保障」的保單嗎?

撰文者李柏鋒
http://www.businessweekly.com.tw/KBlogArticle.aspx?ID=9147&utm_source=facebook.com&utm_medium=social&utm_content=bw&utm_campaign=content


康健人壽發表了「跨世代健康生活型態與保險大調查」的結果,將受訪者依年齡分為四個族群世代:築夢小資族(25-34歲)、成家立業族(35-44歲)、事業攻頂族(45-54歲)與樂活守護族(55-65歲)。
調查的結果發現,最年輕的族群反而最擔心自己退休後的生活,有八成以上的「築夢小資族」希望可以增加收入,但是有五成無法如願。不過其實這個階段的年輕人還不太需要太過強調退休規劃,而應該把焦點放在自己的職涯規劃上。
25-34歲這個階段,每存下一萬元,或許可以借助拉長時間的複利效果,比別人早十年而有助於累積更多的退休基金。但是如果這一萬元能夠拿來投資自己的專業,讓月薪可以增加一千元,對於累積退休基金一定有更大的幫助。所以這個階段的年輕人,其實不建議買「年金險」、「儲蓄險」或「投資型保單」,那只是讓自己已經不多的資金完全鎖死在保單,成為保險公司可以運用的資產,但是以目前的利率來看,把錢放在保險公司,報酬率低到幾乎可以無視,而更重要的是這些險種幾乎沒有保障功能。
不過,投資型保單或儲蓄險在這個調查裡面,只有不到四成的民眾在未來打算購買,最多受訪者想購買的是醫療相關的保險,有高達三分之二的民眾很關注這個類型的保單,而且受訪者當中有95%已經擁有醫療險了。顯然大眾對醫療費用相當擔心,並沒有因為全民健保而認為不需要買商業醫療險了。
醫療保險這樣買:
實支實付、重大疾病險才有保障
醫療險的確很重要,尤其如果存款不是很多的族群,可能會面臨罹患疾病之後,雖然有治療的技術或藥品,但是卻負擔不起。因此在醫療或健康相關的保險規劃,就應該特別著重一次性大額給付的險種,也就是說,過去最多人買的終身醫療已經過時了。
終身醫療的理賠以住院和手術為主,但是在健保實施DRG(http://health.businessweekly.com.tw/feature/drg/)之後,住院天數不斷下降,甚至許多原本可以住院或應該住院的手術也都改以門診手術進行,這麼一來,無論住院或手術都難以獲得理賠。所以應該改採實支實付的醫療險,而如果在條款中有將門診手術納入,那對保戶來說就更有保障。不過門診手術通常不是很嚴重,也可以考慮自行承擔這樣的醫療損失。畢竟,你不會希望醫療險連感冒這種小病都納入,然後每年要多繳幾千元保費吧?
另外,過去的癌症險也鮮少將真正昂貴的標靶藥物納入理賠範圍,這使得許多人即使有保癌症險,卻還是面臨標靶藥物的鉅額支出。因此在癌症的治療上,其實應該考慮一次性給付的重大疾病險,能夠在確診癌症之後,一次給付一百萬或兩百萬,讓保戶自行決定如何運用。
最後,這個調查還提到,台灣民眾很愛買保險,每年最多願意花16.5%的收入來買,而調查顯示每人每年平均的保費支出高達7萬5千元。但是這樣的保費,換來多少保障呢?
個人保險這樣規劃:
不是先問「預算多少」,而是問「需要多少保障」
根據媒體統計,九二一大地震,2,600多位罹難者中,只有1,700人左右投保壽險,而平均每件理賠金額只有117萬。而最近發生的澎湖空難,48位罹難者,有32位投保壽險,總保額8,190萬元,29位投保意外險,總保額有9,777萬元。看看這些數據,看起來好像已經有所進步了,至少每人的壽險保額平均有255萬元,但是這樣的保障真的夠嗎?每年保費支出7萬5千元,只能換來這樣的保障嗎?
國人的保障真的都偏低,我們時常看到許多社會或意外事件發生之後,新聞報導又有家庭因為經濟支柱出事而陷入財務危機,但是保費支出又很高,為什麼呢?其實就是因為國人太愛買那些幾乎沒有保障功能的保單,尤其特別喜歡還本的保險。
保險之所以能有理賠金,就是由沒有出事的保戶負擔保費,出事的保戶才能領到遠高於自己保費的理賠金。當你想要把保費領回來,就表示你能獲得的保障一定很少,你的還本其實只是把錢存在保險公司,讓保險公司運用你的資產來賺錢,然後給你一點保障當回報。
一個合理的保險規劃,其實根本不需要花到一成的收入。更嚴重的問題在於,每個人可能很清楚自己要花在買保險的「預算」有多少,但是卻並不清楚自己的保障「需求」有多少。換句話說,很多人買保險的步驟,不是先知道「我需要一千萬元的意外險保障」,而是先告訴業務員「我有兩萬元的預算」。
以這樣的步驟,我可以保證,你每年買保險至少會花掉兩萬元以上,但是你卻很難買到真正需要的保障。所以我建議你回去檢視一下,萬一發生了大地震、氣爆或空難,或是今年公司健診之後發現有癌症,你真的已經有足夠的保障了嗎?尤其你如果肩扛家庭經濟重擔,那麼你的保障更關係著一整個家庭的財務風險,怎麼可以不在意呢?